كيف تتعامل مع مديرك الذي يتجاهلك، من أسوء ما يُمكن أن يتصف به المدير تجاهل الموظفين داخل المؤسسة الخاصة به، حيثُ تُثير قلقهم من عدة نواحي وربما تؤدي إلى توليد أفكار غير منطقية في عقل الأفراد مثلاً إنّ المدير يكرهني ويعتبرني عالة على شركته، لذا سأعزم على ترك العمل هذا المكان لا يُناسبني، فمن أخلاقيات المدير النزول عند رغبة عامليه والحديث معهم وإدخالهم في النقاشات المُختلفة التي تخص الشركة، وذلك حتّى يشعر المرء بقيمته وليستطيع أن يُقدّم ما عنده لتطوير الدائرة، وعبر أراء نت سنتعرف على طريقة للتعامل مع مدير يضع الموظف في التهميش.
ومن الأمثلة عليها: "مهاراتك في حل المشكلات ساعدت الفريق في تجاوز تحديات كبيرة".
إذا كان لمديرك مكتب وبابه دوماً مغلق، فقد تكون محاولة لقول شيء لك.
أبلغ المدير بانتظام عن تقدمك وتحدياتك وإنجازاتك في العمل ليبقى على اطلاع ولتعزيز ثقته بك.
- مشاركة المدير للأولويات المترتبة على الموظف للإنجاز والترقي، يدل على اعتقاد المسؤول بأنك مؤهل للتقدم في الشركة، مقارنة بباقي الزملاء.
ومن أجل تشجيع الموظف على الحفاظ على أدائه المميز وسلوكياته الإيجابية، من الأفضل أن يعرب المدير عن ثقته في قدرة الموظف على الاستمرار في التحسين وإحراز التقدم بصورة مستمرة.
بعض المديرين الآن يقومون بهذا حتى مع الموظفين الذين يحبونهم، ولكن إذا كان رئيسك حقاً لا يحبك، فسوف يستنكر مجرد فكرة منحك أي ثناء على عملك أو أفكارك، كما تفسر تايلور.
ومع ما يبدو من مبالغات واضحة في تجسيد شخصيات المديرين والتي اقتضتها الحاجة الدرامية في الفيلم، فإن هذا لا ينفي أن هذه النماذج قطعا مُستلهمة في الأساس من بيئات الأعمال المختلفة التي تعج بأنماط مختلفة من الشخصيات الإدارية، بعضها بالغ التميّز والكفاءة، والبعض الآخر بالغ السوء، وأحيانا، بالغ البشاعة كذلك!
يطرح المدير على الموظف أسئلة حول ما إذا كانت المؤسسة تقدم له فرص التطوير الوظيفي التي يسعى إليها، من أجل معرفة مدى شعوره بالراحة في العمل، ومن الأمثلة نور الامارات عليها:
تواصل قوات الجيش أعمال التمشيط في المنطقة للتأكد من عدم وجود متسللين آخرين.
وتفصيلًا لرأي الموظف في تقرير تقييمه بشكل عام، يشمل تعليقه على التقرير جوانب مهمة وهي:
- لا تمتعض إن حمّلك مديرك مسؤوليات إضافية أو اضطررت للعمل بعض الساعات الإضافية خارج أوقات الدوام، لأن ذلك يدل على أنك مرشح بقوة للفوز بالمناصب القيادية في الشركة، وقيادة علامات تطفيش المدير للموظف أعمالها المستقبلية المهمة.
قد ترغب أيضًا في التفكير في منح موظفك قسيمة "متأخرة" إذا بدأ في الحضور متأخرًا. وهذا قد يجعلهم يدركون أنك تأخذ التأخير على محمل الجد، وقد يجعلهم أيضًا أكثر وعيًا بحقيقة أنه من غير المقبول أن تتأخر عن العمل.
من المهم ألا تركز ملاحظات المدير في تقييم الموظف على أدائه في الفترة الماضية فحسب، بل يجب أن تتضمن الأداء المستقبلي المتوقع من الموظف من أجل تحقيق الأهداف العامة للمؤسسة مستقبلًا، وينبغي أن تكون الأهداف المستقبلية محددة وليست عامة وتتناسب مع مهارات الموظف وإمكانياته وترتبط بشكل مباشر بوظيفته ولها إطار زمني واضح، ويمكن تتبع التقدم نحو تحقيقها.